组织机构

人力资源是企业第一资源，人才是企业发展的关键。古雷石化致力于建设“技术一流、产品一流、人才一流、管理一流、效益一流”的国际一流石化企业，打造海峡两岸石化产业合作共赢的典范，把人才发展作为先导性、战略性、基础性的工作，建立育人、选人、用人“一体化”机制，营造风清气正、干事创业的环境，实行举贤任能、海纳百川、公正严明的政策，确保员工干事有舞台、发展有空间，不断提升员工整体能力素质，为公司高质量发展培养一流的人才队伍。

古雷石化以国际国内先进定员定编水平为目标，按照充实基层、精简管理、因需设岗、高效运转、严格控制的原则，科学设置机构，合理配置职能；实行扁平化管理，按照职责分工设置有综合部、财务部、人力资源部、商务部、生产运行部、技术与规划部、机械设备与动力部、安全健康环保部、党群工作部等九个部门以及审计委员会办公室，在公司总裁班子的领导下开展工作。

古雷石化重视人才战略，在组织机构建设和持续优化过程中，高度重视员工职业发展和人才队伍培养，着力建设结构合理、素质过硬的经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍，打通并持续拓宽人才成长通道，实行多岗位锻炼策略和复合型人才培养理念，不仅畅通了员工在三支人才队伍的纵向职位发展，更实现了员工在三支队伍之间的横向职位发展，为员工搭建了与企业共同发展的广阔平台。

公司成立以来，已有大批员工成长为公司的核心、骨干人才，并有一批优秀员工先后获得福建省、中国石化集团公司、漳州市等颁发的各项奖项和荣誉。